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LA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI
STRUMENTO STRATEGICO DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

OBIETTIVI

Il corso si pone l’obiettivo di fornire ai partecipanti strumenti concettuali ed operativi necessari alla realizzazione delle diverse fasi di un sistema di valutazione delle prestazioni.

CONTENUTI

In aula, partendo dalle finalità che motivano l’implementazione di un sistema di valutazione delle prestazioni, verranno analizzate step by step tutte le fasi che caratterizzano il processo.
Particolare rilievo sarà dato alla mappatura dei ruoli organizzativi, delle conoscenze e dei comportamenti di ruolo, all’ideazione delle schede di valutazione e al momento di trasferimento di questo know how ai valutatori interni all’azienda.
Successivamente l’attenzione si focalizzerà sulla gestione efficace dei diversi colloqui capo-collaboratore e delle relative dinamiche.

METODOLOGIA DIDATTICA

Al fine di facilitare l’apprendimento dei contenuti formativi i partecipanti saranno coinvolti attivamente attraverso momenti di confronto, esercitazioni, simulazioni e analisi di casi pratici.

CALENDARIO INCONTRI

SABATO 13 E DOMENICA 14 NOVEMBRE 2010

 

-        Gli obiettivi del processo di valutazione delle prestazioni: ragioni, vantaggi e responsabilità

-        Modelli valutativi a confronto: quantitativo, qualitativo e misto

-        La valutazione 360°

-        La mappatura dei ruoli organizzativi

-        La mappatura delle conoscenze e dei comportamenti di ruolo

-        La mappatura delle competenze

-        Comunicazione interna e formazione dei valutatori

 

SABATO 27 E DOMENICA 28 NOVEMBRE 2010

 

-        Le fasi di osservazione e di valutazione dei dati

-        Errori comuni nella valutazione

-        La gestione dei colloqui capo-collaboratore nel processo di valutazione della prestazione:

         Il colloquio di assegnazione degli obiettivi

         Il colloquio intermedio

         Il colloquio di feedback

-        Orientare e sviluppare la prestazione: il piano di miglioramento professionale

-        Le schede di valutazione

-        Valutazione e retribuzione: sistemi premianti e incentivazione

DESTINATARI

Il corso è rivolto a tutti coloro che desiderano acquisire o approfondire le proprie competenze tecniche per una gestione strategica delle risorse umane in azienda.
Requisito indispensabile è il conseguimento della laurea, anche di primo livello, oppure una pregressa esperienza professionale nell’ambito HR.

DURATA E LOCATION

Il percorso formativo si articolerà su due week-end e avrà una durata complessiva di 24 ore (il sabato dalle 9.00 alle 17.00 e la domenica dalle 9.00 alle 13.00).
Gli incontri si terranno presso la sede della Seleform, in Via C. Zima, 4 a Brescia.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

La partecipazione dovrà essere formalizzata compilando e sottoscrivendo il relativo modulo d’iscrizione.
La quota di partecipazione è pari a 550,00 € (+ IVA) comprensiva del materiale didattico ed è frazionabile in due rate: la prima di 250,00 € (+IVA) da versare all’atto d’iscrizione, la seconda di 300,00 € (+ IVA) contestualmente all’inizio del corso.







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Seleform di Gitti Dott.ssa Cristina & C. S.a.s.
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