Il corso ha l’obiettivo di fornire tutti gli strumenti pratici indispensabili per gestire efficacemente un processo di ricerca e selezione del personale.
In aula verranno approfondite, step-by-step, tutte le fasi che lo caratterizzano, dall’analisi della posizione oggetto di ricerca all’inserimento del neo-assunto in azienda.
Particolare attenzione sarà dedicata al colloquio motivazionale individuale, in quanto strumento principe nella selezione, che verrà analizzato soprattutto dal punto di vista della modalità di conduzione e della gestione delle dinamiche interpersonali.
Questo argomento verrà trattato anche in riferimento al comportamento non verbale, le cui principali componenti guidano ed influenzano l’interazione selezionatore-candidato.
Il percorso si chiuderà con l’approfondimento dei più importanti aspetti di contrattualistica aziendale, con specifico riferimento alla Riforma Biagi (L. 14 febbraio 2003, n. 30) in materia di occupazione e mercato del lavoro.
Attraverso un approccio prettamente pragmatico che unirà in modo sinergico la teoria alla pratica, i partecipanti verranno costantemente coinvolti in esercitazioni individuali e di gruppo, role-playing, videoregistrazioni.
Queste tecniche formative, grazie alla loro concretezza, permetteranno ai partecipanti di sperimentare direttamente i contenuti formativi facilitandone l’apprendimento e quindi la memorizzazione.
MERCOLEDI’ 12 MAGGIO 2010 9.00 - 18.00
- Apertura dei lavori
- Il ruolo del selezionatore nelle organizzazioni
- Il contributo delle Agenzie per il Lavoro
- La macro e la microstruttura organizzativa: organigrammi, funzioni e posizioni aziendali
- Le fasi antecedenti al processo di selezione:
Analisi dei bisogni che determinano una selezione di personale
Analisi del contesto organizzativo
Analisi della posizione: la job analysis e la job description
Definizione del profilo del candidato ideale
Simulazioni
- Il processo di selezione: fasi, attori e caratteristiche
GIOVEDI’ 13 MAGGIO 2010 9.00 - 18.00
- I canali di recruitment:
Canali interni ed esterni: vantaggi e svantaggi
L’annuncio per la ricerca di personale
Esercitazioni
- Lo screening dei curricula
Esercitazioni
VENERDI’ 14 MAGGIO 2010 9.00 - 18.00
- L’intervista telefonica di convocazione dei candidati
Esercitazioni
MERCOLEDI’ 19 MAGGIO 2010 9.00 - 18.00
- Il colloquio motivazionale individuale
Finalità
Fasi: argomenti da trattare, domande da porre, aspetti da valutare
Errori del selezionatore
Regole base per una buona riuscita del colloquio di selezione
- La comunicazione non verbale
Esercitazioni
GIOVEDI’ 20 MAGGIO 2010 9.00 - 18.00
- Simulazioni di colloqui di selezione
VENERDI’ 21 MAGGIO 2010 9.00 - 18.00
- Il profilo personologico-professionale
Videoregistrazioni
Esercitazioni
- La scelta della rosa di candidati
- Elementi di contrattualistica del lavoro: il CCNL, la contrattazione individuale e la Legge Biagi
- L’inserimento in azienda
Il corso è rivolto a tutti coloro che desiderano acquisire o approfondire le proprie competenze tecniche per una gestione strategica delle risorse umane in azienda.
Requisito indispensabile è il conseguimento della laurea, anche di primo livello, oppure una pregressa esperienza professionale nell’ambito HR.
Il percorso formativo si articolerà su cinque giornate e avrà una durata complessiva di 54 ore.
Gli incontri si terranno presso la sede della Seleform, in Via C. Zima, 4 a Brescia.
L’iscrizione dovrà essere formalizzata compilando e sottoscrivendo il relativo modulo.
La quota di partecipazione comprensiva del materiale didattico è di 800,00 € (+IVA) ed è frazionabile in due rate: la prima di 400,00 € (+IVA) da versare all’atto d’iscrizione, la seconda di 400,00 € (+ IVA) contestualmente all’inizio del corso.