Il corso si propone come un percorso formativo altamente specialistico che si pone l’obiettivo di formare i partecipanti alla gestione efficace di un processo di ricerca e selezione di personale qualificato attraverso la metodologia dell’Assessment Center, di cui verranno approfondite le prove situazionali più efficaci per la valutazione delle skill comportamentali.
Oltre ad approfondire tutte le attività che caratterizzano ogni fase del processo, dall’analisi della posizione oggetto di ricerca all’inserimento del neo-assunto, i partecipanti acquisiranno quindi tutto il know-how necessario per utilizzare al meglio i principali strumenti psicodiagnostici in grado di facilitare la manifestazione, l’analisi e l’interpretazione delle diverse key-competences.
In particolare, in aula saranno affrontate sia le esercitazioni di gruppo, le prove a ruoli liberi e le prove a ruoli assegnati, sia le esercitazioni individuali, con particolare attenzione all’in-basket, alla testistica e al colloquio individuale.
Per quanto riguarda la testistica, i partecipanti verranno addestrati alla corretta somministrazione, scoring e decodifica degli inventari di personalità e dei test attitudinali maggiormente diffusi in ambito organizzativo: il BFQ - 2 (Big Five Questionnaire - 2), il GPP-I (Gordon Personal Profile-Inventory) e due batterie attitudinali multiple, il GAT - 2 (General Ability Tests - 2) e il GMA (Graduate and Managerial Assessment).
Il colloquio individuale sarà analizzato soprattutto dal punto di vista della modalità di conduzione e della gestione delle dinamiche interpersonali.
Ampio spazio sarà dedicato all’approfondimento delle modalità di stesura del report di valutazione, di tipo sia descrittivo che numerico.
I lavori si chiuderanno con la presentazione delle tecniche di gestione del colloquio di feedback, inteso come momento di trasferimento del report di valutazione con il candidato.
Esercitazioni esperenziali individuali e di gruppo, role-playing, videoregistrazioni sono solo alcune delle tecniche formative adottate, che, grazie alla loro concretezza, permetteranno ai partecipanti di vivere in prima persona e sperimentare direttamente i contenuti formativi facilitandone la memorizzazione.
SABATO 25 SETTEMBRE 2010 9.00 - 17.00
- Apertura dei lavori
- Il ruolo del selezionatore nelle organizzazioni
- Il contributo delle Agenzie per il Lavoro
- Nozioni di organizzazione aziendale: organigrammi, funzioni e posizioni
- Le fasi antecedenti al processo di selezione:
Analisi dei bisogni che determinano una selezione di personale
Analisi del contesto organizzativo
Analisi della posizione: la job analysis e la job description
Definizione del profilo del candidato ideale
Simulazioni
- Il processo di selezione: fasi, attori e caratteristiche
DOMENICA 26 SETTEMBRE 2010 9.00 - 13.00
- I canali di recruitment
Canali interni ed esterni: vantaggi e svantaggi
L’annuncio per la ricerca di personale
Esercitazioni
SABATO 9 OTTOBRE 2010 9.00 - 17.00
- Lo screening dei curricula e l’intervista telefonica di convocazione dei candidati
Esercitazioni
DOMENICA 10 OTTOBRE 2010 9.00 - 13.00
- Il questionario informativo: metodo standardizzato di raccolta dei dati
SABATO 23 OTTOBRE 2010 9.00 - 17.00
- L’Assessment Center:
Setting
Attori
Strumenti di valutazione: prove di gruppo, prove individuali
- Le griglie di competenze:
Tipologie, finalità e modalità di costruzione
- Le griglie di osservazione
Esercitazioni
- Le prove di gruppo:
Prove a ruoli liberi
Role-playing ed esercitazioni
DOMENICA 24 OTTOBRE 2010 9.00 – 13.00
- Le prove di gruppo:
Prove a ruoli assegnati
Role-playing ed esercitazioni
SABATO 6 NOVEMBRE 2010 9.00 – 17.00
- Le prove individuali:
L’in basket e l’in tray
Presentazione come role-playing individuale
Simulazioni ed esercitazioni
- I reattivi psicologici:
Evoluzione storica della misurazione psicologica
Differenza tra test cognitivi e di personalità: tipologie e campi di applicazione
Elementi di statistica e di psicometria applicati alla testistica
Istruzioni generali e specifiche di somministrazione di un test
DOMENICA 7 NOVEMBRE 2010 9.00 - 13.00
- I test di personalità:
BFQ - 2 (Big Five Questionnaire - 2)
GPP-I (Gordon Personal Profile-Inventory)
Descrizione, somministrazione, scoring e interpretazione
SABATO 20 NOVEMBRE 2010 9.00 - 17.00
- I test attitudinali:
GMA (Graduate and Managerial Assessment)
GAT - 2 (General Ability Tests - 2)
Descrizione, somministrazione, scoring e interpretazione
DOMENICA 21 NOVEMBRE 2010 9.00 – 13.00
- Il colloquio individuale:
La comunicazione non verbale
SABATO 4 DICEMBRE 2010 9.00 - 17.00
- Il colloquio individuale:
Finalità
Fasi: argomenti da trattare, domande da porre, aspetti da valutare
Errori del selezionatore
Regole base per una buona riuscita del colloquio di selezione
DOMENICA 5 DICEMBRE 2010 9.00 - 13.00
- Simulazioni di colloqui di selezione
SABATO 18 DICEMBRE 2010 9.00 - 17.00
- Il report di valutazione: caratteristiche, obiettivi e tipologie
Videoregistrazioni ed esercitazioni
DOMENICA 19 DICEMBRE 2010 9.00 – 13.00
- Il colloquio di feedback: attori, finalità, modalità di conduzione
- La scelta della rosa di candidati
- L’inserimento in azienda
Il corso è rivolto a coloro che desiderano acquisire tutti gli strumenti pratici necessari per gestire efficacemente un processo di selezione del personale d’azienda.
Requisito indispensabile è il conseguimento della laurea in psicologia.
Il percorso formativo si articolerà su sette week end e avrà una durata complessiva di 84 ore.
Gli incontri si terranno presso la sede della Seleform, in Via C. Zima, 4 a Brescia.
L’iscrizione dovrà essere formalizzata compilando e sottoscrivendo il relativo modulo.
La quota di partecipazione è pari a 1.600,00 € (+ IVA) comprensiva del materiale didattico ed è frazionabile in tre rate: la prima di 600,00 € (+ IVA) da versare all’atto d’iscrizione, la seconda di 500,00 € (+ IVA) contestualmente all’inizio del corso e l’ultima di 500,00 € (+ IVA) entro il 6 novembre 2010.