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Con l’obiettivo di fornire all’azienda un metodo strutturato e standardizzato, progettiamo ed eroghiamo interventi di formazione intraziendale ad elevato contenuto tecnico sulle fasi del processo, gli strumenti e le metodologie più efficaci di Ricerca e Selezione di personale qualificato.
La ricerca e selezione del personale è, infatti, un’attività che implica una grande responsabilità, che non può essere improvvisata, pena l’inefficacia dei risultati; per questo, ogni step richiede preparazione e competenza.
Rivolto ad un numero variabile di partecipanti, ogni intervento viene progettato in funzione delle particolari richieste organizzative: denominatore comune è l’approccio empowerment, che mira a migliorare, sviluppare e potenziare determinate skills, siano esse relative al saper, al saper fare o al saper essere.
In alternativa ad interventi di gruppo, o ad integrazione e perfezionamento degli stessi, progettiamo percorsi di Individual Coaching in cui un partecipante, in una dinamica one-to-one con un nostro Coach, viene allenato alla gestione di una o più fasi del processo.
A latere di questi interventi formativi, supportiamo le aziende
► nella creazione di un Questionario informativo per la raccolta sistematica dei dati oggettivi dei candidati
► nell’elaborazione di un Report di selezione utile a standardizzare le modalità di valutazione di quanto emerso durante i colloqui
► nell’ideazione e sviluppo di un software ad hoc per la gestione digitale dell’intero processo di ricerca e selezione del personale
DESTINATARI
► HR Manager
► Addetti alle risorse umane
► Responsabili di funzione
► Tutti coloro che si occupano o desiderano occuparsi di ricerca e selezione di personale
OBIETTIVI
► Acquisire e sviluppare conoscenze teorico-pratiche necessarie alla gestione di tutte le fasi e all’utilizzo degli strumenti che caratterizzano il processo
► Sviluppare e potenziare le competenze prettamente connesse alla gestione delle dinamiche relazionali e alla valutazione di soft skills, motivazioni e attitudini dei candidati
CONTENUTI
► Job analysis e job description: tecniche e metodologie di analisi della posizione, elaborazione del profilo del candidato ideale, stesura di un documento ufficiale e condiviso
► I canali di recruitment: come preparare un job posting che attragga candidature in target, gli strumenti online e offline maggiormente efficaci
► Screening dei cv: elementi da osservare e aspetti da valutare
► L’intervista telefonica come primo step di selezione
► Il colloquio individuale motivazionale: tecniche di conduzione efficace, modalità di valutazione di soft skills, motivazioni ed attitudini
► I colloqui di gruppo: modalità di realizzazione e valutazione dei comportamenti osservati (solo per psicologi)
► L’Assessment Center: progettazione, realizzazione e valutazione dei risultati (solo per psicologi)
► Il report di selezione: tecniche e modalità di elaborazione e stesura
METODOLOGIA
Attingendo dalle metodologie della Formazione Esperienziale, ci avvaliamo di tecniche formative interattive e coinvolgenti che, grazie alla loro concretezza, permettono ai partecipanti di sperimentare direttamente in aula i contenuti formativi, facilitandone la memorizzazione
I nostri feedback puntuali e strutturati rappresentano un’ulteriore modalità di apprendimento che risulta così stabile nei risultati e duraturo nel tempo
DURATA
La durata di ogni intervento è variabile in funzione delle esigenze di contesto e di progettazione